STRATEGIC
PLANNING
契合企業“十四五”戰略規劃
根據廣州市國資委對企業“健康地產”的總體定位,珠實集團于2021年將健康產業明確為深度培育業務、將成為集團戰略轉型的重要抓手,培育集團未來新的產業增長點,并相應組建了珠江健康集團推動開展各項工作。
發展戰略
公司概況
站在轉型新起點,開啟健康新征程。珠江健康通過發揮產業政策支持、集團資源賦能等優勢,采用“構建廣州市康養產業平臺,有序、分步推進康養產業全產業鏈全面、協調、可持續發展”的戰略深耕廣州健康市場。
資源優勢
STRATEGIC
PLANNING
契合企業“十四五”戰略規劃
根據廣州市國資委對企業“健康地產”的總體定位,珠實集團于2021年將健康產業明確為深度培育業務、將成為集團戰略轉型的重要抓手,培育集團未來新的產業增長點,并相應組建了珠江健康集團推動開展各項工作。
TWO WHEEL
DRIVE
匹配企業“雙輪驅動”理念
健康產業作為典型的長坡厚雪賽道,“準公益”形態愈發明顯。珠實集團已對以“市場化”的效率推動“準公益”的發展有著充分的理念及實踐優勢。
RESOURCE
ADVANTAGE
發揮企業暨有資源優勢
珠實集團現自有300余萬平方米物業資源,在管3,000余萬平方米物業,在構建9064養老服務格局方面具有較強的載體、流量等資源優勢。同時,珠實集團在康養項目中具有獨立運作的實踐經驗,現已打造“珠江頤德苑”社區機構養老系列品牌、“珠實無憂”居家康養系列品牌、“南平靜修小鎮”康養旅居品牌等。
DEVELOPMENT
STRATEGY
發展策略
ELDERLY SERVICES
養老板塊
圍繞“機構養老為核心、社區為依托、居家為基礎”的業務布局,聚焦廣州中心六區,推動機構、社區、居家相協調的業務。
HEALTH PRODUCTS
健康產品
圍繞產業所涉基礎研究、學研轉化、人才培養、康養金融、數字康養、醫院機構、康養小鎮、綜合康養等全產業鏈,推動開展產品/服務合作及股權投資合作。
BUSINESS LAYOUT PLANNING
業務版圖規劃
5 家
醫療板塊項目
計劃床位1,100張
10 家
機構養老項目
計劃床位3,700張
5 家
頤康中心
計劃床位200張
20 家
護理站
服務客戶10,000人
N 家
健康產品企業服務市場
healthy ecosystem
構建健康生態圈